新零售喊了这么多年，却迟迟无法落地，直到去年社区团购火爆后，才为新零售指出了一条发展之道。

社区团购的兴起可以说是必然的，相比传统商超，社区团购在规避线下痛点的同时，几乎实现了全方位的超越，小猪V5社区团购系统认为具体优势可以归纳为以下三点：

1、融合线上线下优势

社区团购的一大特色就是将线上线下各自优势相融合——借助线下商家客户资源可低成本获取社区流量，配合线上社群拼团走量，可快速形成规模优势，进而均摊配送成本。

2、轻资产

相比传统商超，社区团购最大的优势是通过发展小区团长实现了不开店式扩张，进而省下租金，此外当天下单，统一采购，次日配送的类预售模式，大大降低了资金周转的压力。

3、回报快

社区团购选品以生鲜为主，而生鲜具备客单价低、但消费频次与毛利率高的特点，配合社区拼团的场景，这就使得社区团购具备了快速回报的特点。

随着各项成本的飞涨，传统商超经营面临诸多困难，而社区团购则可以作为其转型新零售的一个方向，但传统商超入局社区团购有优势也有短板：

首先，靠近社区的商超拥有明显的地段优势，配合原有客户及渠道资源，只需将用户引导至线上拼团社群，即可快速形成模式。

商超在线下的优势某种程度上也是其转型的绊脚石——门店高昂的租金使得商超难以做到物美价廉，同时面对线下的运营体系也难以适应线上社群。

随着阿里系盒马鲜生、大润发，京东系永辉超市纷纷入局社区团购，商超转型社区团购似乎已成趋势，那么商超如何才能弥补短板，成功转型社区团购？

转型社区团购，首先要求商超组建专门的运营团队，进而针对拼团选品及供应链管理进行专属优化，确保做好拼团的同时不会影响门店销售。

其次社区团购的平稳运行离不开一套拼团系统，在承载拼团交易的同时，更重要的是帮助人、货、钱实现高效运行。

社区团购盈利的关键在于规模，这就要求平台通过招募团长占领尽可能多的社区，并通过初期筛选+后期培训，培养一批优质团长，最终实现拼团单量的增长。

总而言之，尽管传统商超转型社区团购存在着诸多困难，但如能利用好线下优势资源，同样能在行业转型中抓住机会。